Справочник инноватора

20 Справочник инноватора Глава 1 4. Выход за пределы конкретного вместо концентрации на деталях Конкретное мышление ограничивает наши представления о каком-либо объекте, факте или концепции. Обозначая объект конкретным словом, мы автоматически опираемся на весь массив имеющейся у нас информации и ассоциаций об этом объекте. Чем конкретнее название, тем уже будут ассоциации, от которых мы будем отталкиваться. Сильные решения обычно лежат за пределами области, в которой мы их ищем, либо находятся на стыке двух или нескольких областей. Часто решения находятся по аналогии, когда идею из одной области мы используем и развиваем в другой. Слишком сильно фокусируясь на специфичных особенностях проблемы, мы рискуем упустить наилучшие решения. Конкретика мешает нам и тогда, когда мы акцентируем внимание не на нужной нам функции, а на привычных нам системах. По инерции мы фокусируем свое внимание на системах, реализующих какие-то функции. Но ловушка в том, что именно системы с привычным принципом действия чаще всего тормозят прогресс. Изобретатель Дж. Дайсон отказался от механического мотора и вместо него стал для этих целей использовать в вентиляторах и пылесосах воздух. Это была прорывная инновация. Но непременно появятся еще более модернизированные системы:

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3