Справочник командного лидера

02 Справочник командного лидера ОГЛАВЛЕНИЕ Глава 1. Команда и управление компанией ������������������������������������������������������������������������������� Основные понятия ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� Сущность управленческой команды ....................................................................................................... Отличия управленческой команды от группы руководителей ....................................................... Основные факторы формирования управленческих команд ......................................................... Руководители, ориентированные на командную и групповую работу ......................................... Когда необходимо формировать команду ............................................................................................. Основные этапы управленческого цикла .............................................................................................. Классификация команд с точки зрения структуры компании ....................................................... Классификация команд по численности участников ........................................................................ Классификация команд на основе стратегии развития компании ............................................... Глава 2. Основные подходы к формированию команд ������������������������������������������������������������� Командообразование как метод ................................................................................................................ Подход к построению команд на основе эмоциональной сплоченности ................................... Ролевой подход к формированию команд ............................................................................................ Проблемно-ориентированный подход к построению команд ......................................................... Динамический подход .................................................................................................................................. 04 05 06 11 14 26 29 31 34 37 39 42 43 46 48 50 52

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3