Справочник командного лидера

Глава 1. Команда и управление компанией	4
Основные понятия	4
Сущность управленческой команды	5
Отличия управленческой команды от группы руководителей	11
Основные факторы формирования управленческих команд	14
Руководители, ориентированные на командную и групповую работу	26
Когда необходимо формировать команду	29
Основные этапы управленческого цикла	31
Классификация команд с точки зрения структуры компании	34
Классификация команд по численности участников	37
Классификация команд на основе стратегии развития компании	39
Глава 2. Основные подходы к формированию команд	42
Командообразование как метод	43
Подход к построению команд на основе эмоциональной сплоченности	46
Ролевой подход к формированию команд	48
Проблемно-ориентированный подход к построению команд	50
Динамический подход	52
Глава 3. Модели командообразования	54
Модель командообразования по Р. М. Белбину	55
Модель взаимодополняющей команды по И. Адизесу (РАЕI)	67
Модель командных ролей М. Геллерта и К. Новака	79
Модель управленческих ролей Т. Ю. Базарова	88
Модель «Создание команды» А. Дрекслера и Д. Сиббета	93
Модель командного развития Б. Такмана	103
Модель «5F» М. Долгова	109
Модель формирования управленческой команды в рамках комплексного подхода	111
Модель командной работы по Дж. Хакману	112
Глава 4. Жизненный цикл команды и ее устойчивость	118
Жизненный цикл команды	119
Концепция психологической безопасности команды и подход Google	125
Позитивное исследование Д. Куперридера	127
Концепция сработанности Н. Н. Обозова	129
О BITOBE	132

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3