Справочник лидера изменений

09 Трансформационное лидерство Глава 1 Канадский бизнес-консультант Дон Тапскотт предлагает матрицу, включающую 12 (по числу описанных признаков нового общества) взаимосвязанных признаков цепочки «новое общество — новая организация — новая технология». Центр тяжести смещается от силы мышц к силе мысли. Знания становятся важной составляющей продукции. Стираются грани между изготовителем и потребителем Конвергенция ключевых отраслей экономики — коммуникаций, вычислительной техники и информационного наполнения Умственный труд становится основой создания материальных ценностей, получения доходов и прибылей. Знания привносятся в ценностной цепочке Конвергенция организационных структур, ответственных за технику коммуникаций, вычислительную технику и технику наполнения Технические средства, ориентированные на знания: экспертные системы, искусственный интеллект. Системы управленческой информации трансформируются в системы знаний Конвергенция технических средств связи, вычислительной техники и создания наполнения 1. Ориентация на знания 2. Конвергенция МАТРИЦА ПРИЗНАКОВ ИЗМЕНЕНИЙ ПО ДОНУ ТАПСКОТТУ общество организация технология

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3