BITOBE. Справочник инноватора

Команда первого уровня является драйвером, определяет цели, задачи и КПЭ транс- формации, целевую оргмодель. Все ключевые решения рассматриваются и принимаются совместно на модерируемых сессиях, однозначно определяются и закрепляются ответственность и полномочия. Внедрение новой оргмодели производится комплексно: Коммуникационное сопровождение по всему периметру компании – важный элемент дорожной карты трансформации, который проходит по всему периметру компании. Развитие команды первого уровня и обучение руководителей работе в новой оргмоде- ли закрепляет успех организационной трансформации. БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ/ ПРОДУКТЫ/ ПРОЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И РОЛЕВАЯ МОДЕЛЬ ТРЕБОВАНИЯ К ПЕРСОНАЛУ Сегодня перед многими компаниями стоит задача организационных преобра- зований. Мы предлагаем опираться на следующие принципы при реализации проектов организационной трансформации: 1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ