BITOBE. Справочник инноватора

3 Команду первого уровня мы рассматриваем как отдельный объект управления, развитие которого с опорой на принципы целостного организационного разви- тия становится мощным импульсом для трансформации всей компании. Трансформация компании возможна только через трансформацию управленческих ко- манд. Важно развивать управленческие команды комплексно: гармонизировать психологи- ческое поле команды, расширять ментальную картину мира, усиливать и развивать стратегические амбиции, выстраивать баланс между персональной и коллективной от- ветственностью. Распределение командных/функциональных ролей обязательно закрепляется в биз- нес-процессах компании. В поддержку развития команды первого уровня трансформируется деятельность функ- ций и развиваются управленческие команды второго уровня. Для того чтобы изменения были отмечены и внедрены на системном уровне, необходи- ма коммуникационная фокусировка и трансляция ценности трансформации команды. РАЗВИТИЕ КОМАНД ПЕРВОГО УРОВНЯ