Методы борьбы со стрессом

75 Инструменты профилактики стресса Глава 3 ПРОФИЛАКТИКА КОНФЛИКТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ Снижению конфликтности способствует: Профилактика конфликта состоит в своевременном распознании, устранении или ослаблении конфликтогенных факторов. Виды межличностных конфликтов в организации: борьба руководителей одного ранга за производственные и рабочие ресурсы, денежные средства, продвижение проектов и т. д.; различные взгляды относительно отдельных аспектов деятельности организации; столкновения в попытках продвинуться по карьерной лестнице («подсиживание»); личностные конфликты, не имеющие отношения к деятельности организации: конфликтующие стороны переносят взаимную неприязнь на рабочие вопросы. · открытость информационной системы в организации; · справедливое и гласное распределение материальных благ в коллективе, организации; · наличие правовых и других нормативных процедур разрешения типичных предконфликтных ситуаций; · создание благоприятных условий для жизнедеятельности работников в организации (удобная планировка помещений и прочее). Очень важно учесть эти факторы и правильно организовать рабочую деятельность, сводя к минимуму любое проявление разногласий и вероятность возникновения спорных ситуаций.

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3