103 Выстраивание связей: прорабатываем структуру Глава 4 Ценности — обоснование важности изменений. Почему это важ- но для меня и для команды? Почему это важно для клиента? Как изменится моя жизнь и жизнь команды после внедрения планируемых изменений? Почему это важно именно сейчас? Разделяют ли коллеги мои убеждения и ценности? Идентичность — осознание своей роли в анализируемой системе. Кто я сейчас в этом проекте? Кем я буду себя ощущать, когда достигну цели? Кого ставлю себе в пример, идя по пути инновационного развития? На кого хочу быть похожим? Миссия — цель максимально высокого порядка. Ради кого я все это делаю? В чем смысл тех изменений, которые я планирую? Какая польза миру от этих изменений? Что хорошего получат люди вокруг меня? Анализ обычно предполагает сначала продвижение снизу вверх до наиболее высокого уровня, а затем сканирование пирамиды вниз с учетом того, какие идеи возникли на ее верху. Если анализ используется для решения конкретной проблемы, то стоит учесть, что решение чаще находится на один или два уровня выше того, где локализована проблема, и реже всего — на том же самом. МИССИЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ ЦЕННОСТИ СПОСОБНОСТИ ПОВЕДЕНИЕ ОКРУЖЕНИЕ
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3