105 Модели командообразования Глава 3 3. Этап выработки норм и правил группового поведения Факторы, обеспечивающие достижение стадии оптимального бурления Баланс ролей Вовлекающее видение Работа с мнением Каждый на своем месте. Нет пробелов в функционале. Нет непродуктивной конкуренции Группа принимает цель и задачи, каждый может четко ответить на вопрос «Зачем я это делаю?» и вовлечен на 100% Все мнения высказываются и обосновываются. Каждый услышан. Неконструктивное влияние на группу пресекается 4. Этап сотрудничества или рабочий этап 5. Этап завершения работы группы Наступает привыкание, руководитель становится вдохновляющим лидером, сокращается время на споры, коллектив формализует правила совместной работы. Команда развернута, максимизировано сотрудничество и взаимодействие. Лидер команды поддерживает деловую атмосферу, не допуская неконструктивных конфликтов. Члены команды настроены на продолжение работы в прежнем формате. Они обсуждают интересные и запомнившиеся моменты.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3