110 Справочник командного лидера Глава 3 ПЯТЬ ФАКТОРОВ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ F1 Внешняя среда F2 Цель F3 Лидеры F4 Состав F5 Взаимо- действие Внешняя среда — это конкуренты, акционеры, партнеры, клиенты. К этому фактору относятся организационные составляющие, например — корпоративная культура и система мотивации Командная цель — это конкретное событие, которое команда обозначила и детально запланировала совместно. Оно связано с философией и личными целями членов группы, превосходит ожидания внешней среды и воодушевляет на действия, выходящие за рамки привычных технологий Лидером является самый авторитетный член команды, который несет ответственность за амбициозность целей и результат. Эффективен как мотиватор и координатор, более 30% времени уделяет развитию членов команды Члены команды поддерживают лидера, их вклады в общий результат очевидны, а эффективность связана с развитием созидательности и результативности Чтобы каждый этап был успешным, нужен носитель ключевой роли (так, для планирования важны роли координатора и мотиватора, для оптимизации — генератора идей и исполнителя)
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3