18 Справочник командного лидера Глава 1 Указанные качества получили по результатам многочисленных исследований максимальный рейтинг. Однако десятки ка- честв с меньшими рейтинговыми значениями также играют важную роль. Среди них уверенность в себе, аккуратность, способность к риску, интерес к новинкам, подвижность, оперативность. Таким образом, для управленческой команды необходимы высокоответственные творческие люди, профессионалы. Это должен осознавать не только руководитель, но и сами члены команды. Команда не только коллективно вырабатывает критерии подбора участников, но еще и ориентируется на индивидуальные особенности каждого, распределяя функциональные задачи с учетом способностей человека, а не наоборот, как это происходит в бюрократических структурах. Важно, что способность управленцев работать в команде имеет такое же значение, как и их профессиональные знания.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3