70 Справочник командного лидера Глава 3 PПРОИЗВОДИТЕЛЬ Прибыль — результат хорошего менеджмента. Производитель является тем руководителем, который способен его обеспечить. Это преданный своему делу профессионал, разбирающийся в потребностях бизнеса и технологиях, которые могут их удовлетворить. Поэтому он всегда знает, что и как нужноделатьдлядостижения результата. Кроме того, менеджер P-типа на достаточно хорошем уровне выполняет функцию администрирования, а значит — может отладить процессы производства. Если остальные роли не представлены, то Производитель в «чистом виде» становится «одиноким рейнджером»: приходит первым и уходит последним, всегда занят, и его сотрудники не развиваются.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3