Справочник командного лидера

95 Модели командообразования Глава 3 7. 6. 5. 4. Обновление Высокая производительность Реализация Обязательность Зачем продолжать? Фаза, когда членам команды важно понять, необходима ли совместная деятельность в дальнейшем Ура! Фаза, в которой результаты достигнуты и команда работает слаженно Кто, как, что, когда? Фаза, когда команда планирует и реализует деятельность. Фаза, наиболее подверженная конфликтам Как мы это делаем? Фаза — переломный момент, когда команда сформировалась и переходит к исполнению. Здесь распределяется ответственность и фиксируются ключевые договоренности ПЕРИОД ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3