Справочник лидера изменений

45 Сопротивление изменениям Глава 2 обязательства перед самим собой действия, противоречащие целям: что делаю / не делаю скрытые приверженности, противоречащие целям Быть более восприимчивым к новым идеям Быть более гибким в своих реакциях, особенно в части нового распределения ролей и ответственности в компании Быть более открытым к вопросам делегирования полномочий Прохладно реагирую на новые идеи. Давлю на людей, требуя «прекратить это» Редко задаю вопросы, которые требуют развернутых ответов, нечасто спрашиваю мнение других Слишком часто посылаю людям сигнал, что они должны во всем руководствоваться моим мнением Я хочу, чтобы все делалось по-моему! Я хочу ощущать, что влияю на все происходящее в компании Я хочу гордиться контролем над всем, что происходит в компании, видеть отпечаток себя во всем Хочу ощущать себя исключительным человеком, способным решать любые проблемы «РЕНТГЕНОВСКИЙ СНИМОК» ЛИЧНОГО СОПРОТИВЛЕНИЯ ПЕРЕМЕНАМ

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3