46 Справочник лидера изменений Глава 2 коллективные обязательства (основная цель совершенствования) коллективный реестр: что делается / не делается скрытые приверженности, противоречащие обязательствам Мы хотели бы, чтобы молодые сотрудники считали компанию местом, где их поддерживают в профессиональной деятельности Мы перегружаем их проектной работой и поручениями по разным вопросам. В результате у них нет времени на основную работу Мы не позволяем им четко расставить приоритеты Мы не хотим брать на себя дополнительную нагрузку в виде кураторства и наставничества Мы стремимся к сохранению привилегий для опытных специалистов и руководителей «РЕНТГЕНОВСКИЙ СНИМОК» КОЛЛЕКТИВНОГО СОПРОТИВЛЕНИЯ ПЕРЕМЕНАМ
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3