Справочник лидера изменений

55 Теории и модели управления изменениями Глава 3 ОЦЕНКА СЛАБЫХ МЕСТ В УПРАВЛЕНИИ ИЗМЕНЕНИЯМИ Таблица покажет «слабые места» в реализуемом проекте с точки зрения управления изменениями. Повысить эффективность проекта можно путем перенесения управленческих акцентов на факторы с низкими значениями. Как бы вы оценили имеющиеся стимулы относительно их содействия внедрению изменений (от 0 до 100%)? характеристики желание внедрять изменения способность к изменениям знания об изменениях побуждение к внедрению изменений 0...100% 0...100% 0...100% 0...100% 0...100%

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3