58 Справочник лидера изменений Глава 3 CHANGE DELTA ОТ BOSTON CONSULTING GROUP BCG Change Delta — это нелинейный подход для управления портфелями изменений. Каждая из дельт изменений является непрерывным процессом и укрепляет другие дельты в создании долговременных возможностей. Факторами BCG Change Delta являются: 1. Исполнительская определенность. Портфельный подход для управления всеми элементами больших инициатив, а также практика прозрачности в отношении их текущего состояния и прогресса. Это помогает руководству принимать ранние и решительные меры для устранения проблем. 2. Спонсорство, руководство и управление программами. Четкая структура управления с явными ролями, процессами и правилами принятия решений во главе с проектным офисом. 3. Активное руководство. Команда руководства с инструментами для эффективного спонсирования и управления усилиями по изменению и те, кто несет непосредственную ответственность за успех. 4. Вовлеченная организация. Сотрудники на всех уровнях, которые не только понимают изменения, но готовы и способны управлять ими.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3