63 Теории и модели управления изменениями Глава 3 МОДЕЛЬ ИЗМЕНЕНИЙ ДЖОНА КОТТЕРА Модель Джона Коттера представляет собой набор из восьми последовательных шагов по проведению изменений. Она достаточно проста для понимания и может применяться для управления изменениями в организациях любого типа и размера. 1. Создать атмосферу безотлагательности действий 2. Сформировать влиятельные команды реформаторов. 3. Создать видение будущего и определить стратегию. 4. Пропагандировать новое видение. 5. Создать условия для претворения нового видения в жизнь. 6. Разработать план действий и контролировать промежуточные результаты. 7. Закрепить достижения и расширить преобразования. 8. Институциализировать новые подходы, чтобы создавались условия развития для новых качеств сотрудников.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3