65 Формула запланированных организационных изменений DICE BCG выделяет жесткие и мягкие факторы, влияющие на изменения. Если игнорировать жесткие факторы, то преобразования могут закончиться до вступления мягких факторов. К жестким факторам относятся: продолжительность (Duration) — время между контрольными точками проекта ответственность (Integrity) — качество изменений, зависящее от квалификации исполнителей приверженность (Commitment) — поддержка изменений усилие (Effort) — новые обязанности сотрудников относительно изменений, помимо оперативной работы Выделяются две группы сотрудников: влиятельные сотрудники, руководители — С1; сотрудники, которых затрагивают изменения, — С2. DICE = D + 2 • I + 2 • C1 + C2 + E, где каждому фактору присваивается число от 1 (благоприятный) до 4 (маловероятный). Проекты с DICE между 7 и 14 вполне реализуемы, с DICE между 14 и 17 — рискованны, с DICE более 17 — очень рискованны.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3