90 Справочник лидера изменений Глава 3 КОНЦЕПЦИЯ «ПЯТЬ ЦВЕТОВ ИЗМЕНЕНИЙ» Консультант и профессор Свободного университета в Амстердаме Леон де Калюве определил сразу пять подходов к управлению изменениями, которые обозначил цветами. подход желтый синий игра сил рациональный процесс Следовать общим интересам Заставлять людей занять определенную позицию Формировать коалиции Формулировать новые политики Определить прозрачные результаты заранее Сформулировать пошаговое исполнение плана Мониторить выполнение и вводить корректирующие действия Формировать стабильность и простоту Фасилитатор, который защищает свою точку зрения, использует личную мощь и влияние Эксперт, который формулирует и рассчитывает планы работ, если уполномочен изменение ― это изменение произойдет, если агент изменений
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3