3 Команду первого уровня мы рассматриваем как отдельный объект управления, усиление которого с опорой на принципы целостного организационного развития становится мощным импульсом для трансформации всей компании. Трансформация компании возможна только через трансформацию управленческих команд. Важно развивать управленческие команды комплексно: гармонизировать психологи- ческое поле команды, расширять ментальную картину мира, усиливать и развивать стратегические амбиции, выстраивать баланс между персональной и коллективной ответственностью. Распределение командных/функциональных ролей обязательно закрепляется в бизнес- процессах компании. В поддержку развития команды первого уровня трансформируется деятельность функций и развиваются управленческие команды второго уровня. Для того чтобы изменения были отмечены и внедрены на системном уровне, необходимы коммуникационная фокусировка и трансляция ценности трансформации команды. РАЗВИТИЕ КОМАНД ПЕРВОГО УРОВНЯ
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3