4 Мы создаем экосистему непрерывного развития сотрудников, которая является связующим элементом между компетентностным ростом и достижением бизнес-результатов. Обучающие программы проектируются на базе исследования и только во взаимосвязи с бизнес-целями. Для определения стратегических компетенций и компетенций будущего проводится анализ стратегии компании и анализ ее макроокружения. Индивидуальные треки развития обеспечивают новое качество опыта сотрудников и интегрируют дефицитное и опережающее обучение; могут выстраиваться в соответствии с карьерными маршрутами. Гармонизация развивающих программ по всем типам компетенций позволяет оптимизировать нагрузку на сотрудников. Новые знания и навыки интегрируются в деятельность через проекты развития. Брендинг, разработка фирменного стиля и коммуникационное сопровождение ключевых обучающих программ способствуют вовлеченности сотрудников в процесс развития. ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ: ОТ КОМПЕТЕНЦИЙ К БИЗНЕС-РЕЗУЛЬТАТУ
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3