ГЛАВА 5 175 ДИАГНОСТИКА И РАЗВИТИЕ КОМАНД В ходе написания этой книги стало очевидно, что несмотря на то, что в первую очередь она предназначается для первых лиц компаний, читать ее будут также и тренеры, модераторы и коучи, чья деятельность направлена на развитие управленческих команд. Поэтому в приложениях вы найдете дополнительную информацию, которая станет бонусом для читателей как из первой группы, так и из второй. В приложение 1 мы включили бенчмарки команд первого уровня в соответствии с адаптированной типологией Т Ю Базарова и П В Малиновского Вы узнаете, чем отличаются номинальная команда, команда ведомых участников, команда активных последователей и команда лидеров, и познакомитесь с конкретными кейсами Мы рассчитываем, что эти примеры будут интересны первым лицам компаний В приложении 2 мы собрали упражнения для развития управленческих команд, которые наверняка заинтересуют тех, кто организует и проводит командные сессии Они могут быть адаптированы как для команды первого уровня, так и для управленческих команд других уровней в компании
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3