Развитие команд первого уровня

62 46 95 35 36 66 МУЖЕСТВЕННОСТЬ ИЗБЕГАНИЕ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ ДОПУЩЕНИЕ 51 26 81 20 68 69 СТРУКТУРА И ДИНАМИКА КОМАНД ПЕРВОГО УРОВНЯ ГЛАВА 2 49 например, с помощью регламентов, стандартов, жестких норм и правил «Сдержанные» компании полагают, что на их жизнь и эмоции оказывают влияние внешние факторы Исследование Хофстеде позволило выделить и другие корреляции Например, чем богаче страна, тем сильнее ее жители тяготеют к индивидуализму и мобильности, а увеличивающийся разрыв в уровне доходов повышает дистанцию от власти Sigma Two Group, изучив взаимосвязь между культурными измерениями стран и их преобладающей религией, пришла к выводу, что католицизм сочетается с высоким показателем избегания неопределенности, а атеизм – преимущественно с низким Хофстеде предложил так называемую «луковую модель» для понимания культуры, которую можно по-разному использовать в коучинговой и сессионной практиках

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3