СТРУКТУРА И ДИНАМИКА КОМАНД ПЕРВОГО УРОВНЯ ГЛАВА 2 51 Образуют внешний круг, самая видимая часть культуры К ним относятся все специфичные объекты – от французского багета и русской матрешки до финской сауны Эти символы можно определить по тому, как они экспортируются в другие общности (например, можно услышать о «фишке» той или иной компании, которая отражает интересы первого лица) Это лидеры или специалисты, обладающие качествами, которые высоко ценятся в данной культуре Они являются образцами для подражания Это может быть экс-директор, олицетворяющий собой эпоху расцвета компании, опытный руководитель, на котором держится все производство, или молодой лидер, сумевший изменить положение компании на рынке Групповые социально необходимые действия, выполнение которых не связано с достижением определенной цели Распространенными ритуалами являются корпоративы, а также совместные чаепития и перекуры, в ходе которых решаются производственные вопросы Это самые глубокие и незримые выражения культуры Понять культуру понас- тоящему можно лишь через ценности, которые определяют, что является для компании добрым или злым, хорошим или плохим, красивым или уродливым, логичным или парадоксальным и т п Важно понимать, что предложенная Хофстеде «луковая диаграмма» является масштабируемым отражением того, чем живет единая команда топ-менеджеров В любом другом случае мы сталкиваемся с феноменом расслоения корпоративной культуры на субкультуры СИМВОЛЫ ГЕРОИ РИТУАЛЫ ЦЕННОСТИ
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3