Развитие команд первого уровня

66 1. «Колесо» — коммуникационная сеть, в которой вся информация стекается к сотруднику, занимающему центральное положение (точка Е) Все члены команды осуществляют коммуникации друг с другом через своего руководителя 2. «Шпора» (как и «Игрек») включает три уровня, где главенствует А Он несет ответственность за всю компанию, и его контрольные функции в большей степени зависят от действий В, являющегося центром реальной власти К централизованным коммуникационным сетям относятся «Колесо» и «Шпора». Децентрализованные коммуникационные сети более многообразны по своей форме. 1. «Цепочка» («Змея») предполагает, что поток информации идет по прямой от А к В, С, D, Е, и наоборот 2. «Круг» подразумевает, что коммуникации осуществляются между расположенными рядом друг с другом пунктами 3. «Вертушка» используется в ситуациях, когда команда осуществляет коммуникации по кругу с обменом мнениями и риском неправильной интерпретации поступающей информации 4. «Всеканальная сеть» диагностируется там, где формальное лидерство разделено или полностью отсутствует Такие сети используются ситуационно при решении сложных задач и участии всех членов команды 5. «Тент» показывает две силовые линии, исходящие от А, который организует и обрабатывает информацию При четко определенной ответственности это очень сильная и устойчивая сеть 6. «Палатка» образуется, когда лидер команды в позиции А решает, что руководителям В и С нужно согласовывать свои позиции перед вынесением общего решения ХАРАКТЕРИСТИКИ КОММУНИКАЦИОННОЙ СЕТИ КОМАНДЫ

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3