101 Модели командообразования Глава 3 06. Высокая производительность Ура! Высокая производительность — это достижение «вау-эффекта». Если можно сказать «Ура!», то вопросов на этом этапе нет. Высокая производительность означает, что ко- манда владеет необходимыми ресурсами, способна управлять своими процессами и начинает ощущать способность изменять цели при необходимости и достигать их. Руководитель может почувствовать, когда это произойдет, и наблюдать за эффектом, ведь члены команды не нуждаются в жестком контроле, способны открыто обсуждать достижения и возникающие трудности, осознают и исполняют свои роли. Задачи руководителя в шестой фазе: • сохранить сформировавшийся климат; • вдохновлять и повышать мотивацию членов команды. • Дисгармония • Сверхнапряжение, перегрузка • Спонтанное взаимодействие • Синергия • Достижение результатов если не решено если решено
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3