100 Справочник командного лидера Глава 3 05. Реализация Кто, как, что, когда? Фаза реализации наступает тогда, когда успешно пройденыпредыдущие четыре. Прио- ритет отводится постановке сроков и планированию деятельности команды. Ключевые вопросы в этой фазе: «Кто это сделает?», «Что конкретно должно быть сделано?» и «Как именно это будет сделано?». Задача руководителя в фазе реализации: • совместить процессы с целями и задачами команды; • развеять сомнения в том, как должна выполняться работа, спланировать деятельность команды; • помогать в устранении связанных с процессом проблем; • управлять дисциплинированным исполнением. • Конфликт • Несогласованность • Пропущенные сроки • Понятные процессы • Дисциплинированное исполнение если не решено если решено
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3