11 Команда и управление компанией Глава 1 ОТЛИЧИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ ОТ ГРУППЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ критерии ЦЕЛЬ обмен информацией совместная деятельность ОТВЕТСТВЕННОСТЬ индивидуальная индивидуальная и общая ВОВЛЕЧЕННОСТЬ средняя высокая СИНЕРГИЯ нейтральная позитивная СПЛОЧЕННОСТЬ средняя высокая НАВЫКИ разные взаимодополняющие ДОВЕРИЕ может отсутствовать обязательно присутствует рабочая группа команда Управленческую команду рассматривают как функциональное подразделение, способное прогнозировать развитие ситуации и вырабатывать стратегию управления компанией для решения возникающих проблем. Однако на практике управленчес- кая команда может оказаться группой, если она не состоит из взаимозависимых и взаимодополняющих руководителей, объединенных стремлением к общей цели при удовлетворении при этом своих потребностей.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3