12 Справочник командного лидера Глава 1 Эффективно работающая команда способна: работать в неустойчивой, быстро меняющейся внешней и внутренней среде; добиваться синергетического эффекта управления социально-экономическими процессами за счет кооперации, синхронизации действий участников команды; удовлетворять интересы как участников команды, так и компании в целом; анализировать, прогнозировать и предвидеть развитие объекта управления; систематически обновлять и наращивать свои качественные характеристики и т. д.; соблюдать единые стандарты взаимодействия. Управленческая команда представляет собой: собирательный образ, который нельзя увидеть, анализируя только один или несколь- ко факторов, определяющих ее построение, поскольку он может быть представлен и описан только через целый комплекс непосредственных действий людей; симбиоз множества согласованных взаимодействий людей, в котором нет и не может быть беспорядка; упорядоченное взаимодействие, возникшее в результате процессов самоорганизации, а не под влиянием только лишь воли одного руководителя.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3