Справочник командного лидера

27 Команда и управление компанией Глава 1 РОЛЬ И ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ ГРУППЫ И ЛИДЕРА КОМАНДЫ руководитель группы лидер команды Стремится к выполнению текущих задач, не позволяя задуматься о том, чего можно было бы достичь за счет реорганизации и увеличения вклада каждого члена В отношениях с вышестоящим руководством, коллегами и подчиненными реактивен, не проявляет инициативу Готов до некоторой степени вовлекать членов группы в планирование и решение проблем Решает текущие задачи по ходу дела. Лидер не способен предвидеть, чего может добиться его команда. Он готов поделиться своим видением и действовать в соответствии с ним В отношениях чаще всего проактивен. Демонстрирует присущий только ему стиль поведения. Может вдохновлять и стимулировать к действию. Побуж- дает членов команды к совместной работе и взаимной поддержке Способен вовлекать людей и пробуждать в них преданность общему делу. Помогает остальным увидеть их собственные возможности. Позволяет членам команды проявить себя Игнорирует конфликты между членами группы или с другими группами Выступает посредником в разрешении конфликта, не дает ему разрастись

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3