29 Команда и управление компанией Глава 1 КОГДА НЕОБХОДИМО ФОРМИРОВАТЬ КОМАНДУ Управленческая команда — это развивающийся объект, посколь- ку постоянное и быстрое реагирование на изменяющиеся внеш- ние условия является необходимой составляющей для успешной управленческой деятельности. Стоит учесть, что от формирования команды иногда отказывают- ся в случае ее высокой степени однородности, так как сущест- вует риск, что ее члены начнут принимать единогласные и легко прогнозируемые решения в ущерб результативным, но более сложным и провоцирующим конфликты. Американский психолог Ирвинг Дженис именовал групповое единомыслие дисфункцией сплоченных групп, определив его как «снижение интеллектуальной эффективности, возникающее в результате внутригруппового давления». «Групповое единомыслие» (groupthink) описывает такое состояние группы, при котором нежелательные идеи, данные и любая другая информация умышленно игнорируются, подпитывая конформизм.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3