03 Оглавление Глава 3. Модели командообразования �������������������������������������������������������������������������������������� Модель командообразования по Р. М. Белбину ................................................................................... Модель взаимодополняющей команды по И. Адизесу (PAEI) ......................................................... Модель командных ролей М. Геллерта и К. Новака ........................................................................... Модель управленческих ролей Т. Ю. Базарова .................................................................................... Модель «Создание команды» А. Дрекслера и Д. Сиббета ................................................................ Модель командного развития Б. Такмана ............................................................................................. Модель «5F» М. Долгова .............................................................................................................................. Модель формирования управленческой команды в рамках комплексного подхода ............. Модель командной работы по Дж. Хакману ......................................................................................... Глава 4. Жизненный цикл команды и ее устойчивость ������������������������������������������������������������ Жизненный цикл команды .......................................................................................................................... Концепция психологической безопасности команды и подход Google ........................................ Позитивное исследование Д. Куперридера ........................................................................................... Концепция сработанности Н. Н. Обозова ............................................................................................... Список литературы ............................................................................................................................................... 54 55 67 79 88 93 103 109 111 112 118 119 125 127 129 132
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3