Справочник лидера изменений

39 Сопротивление изменениям Глава 2 МЕТОДЫ ПРЕОДОЛЕНИЯ СОПРОТИВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМ подход Информирование и общение Участие и вовлеченность Помощь и поддержка При недостаточной или неточной информации Когда инициаторы не обладают всей информацией, необходимой для планирования изменения, а другие имеют значительные силы для сопротивления Когда люди сопротивляются изменениям из-за боязни проблем адаптации Если удалось убедить людей, что они будут помогать при осуществлении изменений Люди будут испытывать чувство ответственности за осуществление изменения Ни один другой подход не срабатывает при решении проблем адаптации Подход может требовать очень много времени, если во- влекается большое количество людей Подход может потребовать много времени Подход может быть слишком дорогостоящим используется в ситуациях преимущества недостатки

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3