Справочник лидера изменений

41 Сопротивление изменениям Глава 2 7 СОВЕТОВ ДЛЯ ПРЕОДОЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ 1. Определите необходимость изменения. Покажите безвыходность текущего положения дел. 2. Создавайте ясное, привлекательное видение будущего, покажите людям, как улучшится их жизнь. Всегда сами осознавайте ту цель, к которой вы хотите привести организацию через изменения. 3. Добивайтесь реальных результатов в работе и успехов на ранних стадиях процесса изменений. 4. Информируйте, информируйте и еще раз информируйте. Повторяйте, руководите собственном примером, открыто говорите о кажущихся несоответствиях, слушайте других и заставляйте слушать себя. 5. Постройте сильную, приверженную изменениям направляющую коалицию, которая включает в себя высшее руководство. 6. Делайте изменение сложным и одновременно простым. Крупномасштабное и сложное изменение совершить легче, чем небольшое и постепенное. 7. Собирайте идеи, так как люди, участвующие в принятии решений и обсуждающие, что и как предстоит изменить, охотнее поддерживают преобразования.

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3