76 Справочник лидера изменений Глава 3 МОДЕЛЬ КВАДРАНТОВ ИЗМЕНЕНИЙ Модель квадрантов используется для определения агентов изменений в компании и установления масштабов и временных параметров. Компания считается «холодной», если направленность действий задается правилами, процедурами, системами и структурами, а для получения нужных результатов используются контроль и координация. Компании такого типа не прилагают особых усилий к тому, чтобы добиваться более высоких результатов. В «теплых» компаниях нормы и ценности являются всеобщими, а сотрудники знают, в каком направлении должен развиваться бизнес.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3