ДИСФУНКЦИИ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ ГЛАВА 4 105 Суть компрадорского эффекта заключается в постепенной девальвации авторитета членов команды: когда руководители сталкиваются с новым вызовом, то готовое решение или экспертиза автоматически и полностью запрашивается извне Члены команды не получают стимулов к обучению и саморазвитию, и ее состав «вымывается» Девальвация авторитета команды часто происходит в периоды неопределенности, когда возникает иллюзия существования вовне кого-то, кто знает лучше, что нужно компании на этом этапе Повторение запросов на внешнюю экспертизу становится нормой, которая, в свою очередь, культивирует представление о том, что команда не способна самостоятельно находить эффективные решения для каждой новой ситуации, и любой цикл развития бизнеса требует изменения состава команды или привлечения эксперта в роли «драйвера» Наименее благоприятным сценарием такого эффекта является сплочение «патриотично настроенной» команды с девальвированной ценностью в борьбе против временного топ-менеджера, даже если его компетентность всеми признается Девальвация авторитета команды (компрадорский эффект)
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3