116 ПОРОКИ КОМАНДЫ ПОРОК — НЕДОВЕРИЕ Порок недоверия возникает от боязни продемонстрировать всем свою уязвимость, слабость Если члены команды опасаются открыто признать свои ошибки и недостатки и скрывают их любой ценой, создается атмосфера взаимного недоверия и подозрительности Результаты многих исследований сходны в том, что у доверия имеются две составляющих: рациональная и эмоциональная РАЦИОНАЛЬНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ представляет уверенность в том, что член команды способен выполнить взятые на себя обязательства ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ доверия основана на оценке «доброй воли» партнера, общности ценностей и мотивов ― ― Скрывают свои слабости и ошибки от других ― ― Не критикуют коллег ― ― Неохотно обращаются за помощью ― ― Не интересуются опытом и навыками коллег и не слушают их советов ― ― Боятся совещаний и ищут причины, чтобы не проводить время вместе с коллегами ― ― Открыто предлагают свою помощь и высказывают критику ― ― Охотно отвечают на вопросы, связанные с их работой ― ― Ценят и используют опыт и навыки коллег ― ― Используют время и энергию на решение задач, а не на интриги ― ― С нетерпением ждут совещаний и любой другой возможности поработать вместе В команде, пораженной пороком недоверия… В команде, где царит атмосфера доверия…
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3