Развитие команд первого уровня

122 Токсичность в командной работе ТОКСИЧНОСТЬ В КОМАНДНОЙ РАБОТЕ Токсичная команда теряет общее видение и общие ценности, участники начинают ощущать, что перестают быть частью «чего-то большего», и просто выполняют свою работу. Александр Зиза, эксперт в реализации digital-проектов, используя кривую персональных изменений Джона Фишера, выделил «токсичные роли» в команде, которые сигнализируют об опасности Одна ось показывает эмоциональное состояние (счастье/тревога) в профессиональной деятельности, другая — время (опыт) Характер кривой изменений определяется психофизиологическими процессами, которые происходят, когда человек чему-то учится, развивается В соответствии с кривой выделяются периоды подъема и спада

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3