136 ДИАГНОСТИКА КОМАНДЫ НА СОВЕЩАНИИ Совещание – это самый простой определитель команды, процесс совместного творчества. Совещание способствует выработке у каждой личности общей, коллективной цели деятельности, а также и понимания своей роли. Оно обязывает всех его участников выполнять принятые на нем решения и на деле стремиться к их внедрению в жизнь. И Адизес обращает внимание на то, что в ходе совещания проявляются управленческие роли Предприниматель (E) доминирует, много говорит, отстаивая свои идеи Администратор (А) преимущественно слушает Производитель (P) хочет поскорее завершить процесс обсуждения и приступить к реализации Но услышать нужно каждого Поэтому И Адизес предложил внедрить строгие правила проведения совещаний, которые позволят не растрачивать впустую время и ставить четкие задачи, отвечающие на вопросы «Что?» , «Как?» , «Когда?» и «Кто?» Самые значимые роли на совещании по И Адизесу – Производитель, Интегратор и Администратор Диагностика команды на совещании
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3