ДИАГНОСТИКА И РАЗВИТИЕ КОМАНД ГЛАВА 5 159 женность включает в себя неотъемлемую веру в то, что команда в состоянии решать стоящие перед ней задачи, и готовность бросить участникам вызов 1. Сделайте это своими долгосрочными инвестициями. Будьте готовы вкладывать свое время и энергию в каждого члена команды Прежде всего, не позволяйте другим вещам менять ваши планы 2. Сохраняйте атмосферу открытости. Всегда стимулируйте открытое, но позитивное общение Убедитесь, что члены вашей команды знают, что запретов нет и эксперименты приветствуются 3. Планируйте совместно. Оцените текущую ситуацию членов команды и бросьте им вызов Определите вместе маленькие шаги и поставьте умные цели Согласитесь с ожиданиями и тем, как действовать, а затем с постоянной обратной связью и поддержкой 4. Планируйте коучинговые сессии для себя. Наличие собственного коуча дает вам возможность контролировать ваши коучинговые процессы Это полезно, поскольку оно может дать новые освежающие ракурсы, а также поможет вам бросить вызов собственному восприятию РЕКОМЕНДАЦИИ ПО КОМАНДНОМУ КОУЧИНГУ ДЛЯ ЛИДЕРА КОМАНДЫ
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3