ГЛАВА 5 173 ДИАГНОСТИКА И РАЗВИТИЕ КОМАНД ВНЕШНЯЯ СРЕДА Внешняя среда – это конкуренты, акционеры, партнеры, клиенты К этому фактору относятся организационные составляющие, например – корпоративная культура и система мотивации Командная цель – это конкретное событие, которое команда обозначила и детально запланировала совместно Оно связано с философией и личными целями членов группы, превосходит ожидания внешней среды и воодушевляет на действия, выходящие за рамки привычных технологий Лидером является самый авторитетный член команды, который несет ответственность за амбициозность целей и результат Эффективен как мотиватор и координатор, более 30% времени уделяет развитию членов команды Члены команды поддерживают лидера, их вклады в общий результат очевидны, а эффективность связана с развитием созидательности и результативности Чтобы каждый этап был успешным, нужен носитель ключевой роли (так, для планирования важны роли координатора и мотиватора, для оптимизации – генератора идей и исполнителя) ЦЕЛЬ ЛИДЕРЫ СОСТАВ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3