Развитие команд первого уровня

ТИПОЛОГИЯ И БЕНЧМАРКИ КОМАНД ПЕРВОГО УРОВНЯ ПРИЛОЖЕНИЕ 1 177 НОМИНАЛЬНАЯ КОМАНДА (РАБОЧАЯ ГРУППА) Номинальная команда – группа управленцев первого уровня, системно связанных формальными ролями, ориентированная на достижение индивидуальных целей участников Яркий представитель номинальных команд Участники управленческой команды МТС на сегодняшний день не демонстрируют командного взаимодействия, но предпринимают усилия для постепенного роста в этом направлении Смена участников происходит часто (раз в 1–2 года) С учетом того что полноценное вхождение топ-менеджера в роль обычно занимает не менее полугода, а выстраивание личных связей в российских командах – порой не менее года, участники просто не успевают перерасти из рабочей группы в настоящую команду Характеристики номинальной команды ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ «МТС» Период: с 2012 года по сегодняшний день ТИП ЛИДЕРА ОСНОВАНИЯ ЛИДЕРСТВА СПОСОБ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧА ЛИДЕРА ФУНКЦИИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОСНОВНАЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА Авторитарный управленец, сосредоточенный только на росте компании, а не на развитии команды Власть и статус Все решения принимаются лидером единолично Члены команды только высказывают свое мнение и занимаются исполнением делегированных сверху задач Контроль выполнения задач, сохранение ситуации в компании Неизменны по дефолту Исключительно формальное взаимодействие, отсутствие доверия, ригидность, избегание конфликтов, отсутствие общей цели

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3