18 ности Проблема современного общества в том, что большая пирамида уже не обладает своей символической функциональностью и маленькие пирамидки отдельных общностей живут сами по себе Но это лишь одна сторона иерархического инстинкта – темная Светлая его сторона позволяет нам с гордостью говорить о достижениях других людей, которых мы поддерживаем и которым помогаем самореализоваться в выбранных ими сферах деятельности Наш мозг способен существовать в социальной группе, насчитывающей не более чем 150–230 человек (число Данбара), постоянно взаимодействуя лишь с 7–8 самыми ключевыми За кругом примерно в 150 человек для нас начинаются не люди, а функции, с которыми мы не состоим в реальных отношениях Таким образом, каждый человек живет в своем мире – мире, в котором живут 150 близких ему человек Все это говорит о том, что всегда и при любых обстоятельствах остается действительно важным: среда человека, его круг, его команда «В нас уже скрыт естественный механизм стремления к лидерству», – отмечает основатель интеллектуального кластера «Игры разума», психотерапевт и ведущий Андрей Курпатов По его словам, вспомнить свое детское желание быть первым и лучшим – верный шаг к развитию лидерских качеств Ведь великие дела складываются из маленьких, иногда даже мизерных побед, и так мы всю жизнь учимся выигрывать Важно восхищаться членами своей команды, понимать ценность знаний и навыков своих коллег Если вы столкнулись со своим незнанием, значит приняли вызов стать в будущем лучше Потому что подлинный иерархический инстинкт – это не зависть, агрессия или злоба от своего бессилия, а мужество принять вызов, не опасаясь оказаться лучше остальных Ведь одно дело стремиться вскочить «наверх», чтобы быть одному над другими, а совсем другое – самому стать выше и быть с другими ИЕРАРХИЧЕСКИЙ ИНСТИНКТ И СТРЕМЛЕНИЕ К ЛИДЕРСТВУ ДВЕ СТОРОНЫ ИЕРАРХИЧЕСКОГО ИНСТИНКТА
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3