Развитие команд первого уровня

194 Сильные и слабые стороны команды лидеров 1. Такие команды наиболее успешно руководят компаниями, деятельность которых сама по себе включает творчество и высокую вариативность способов получения прибыли 2. У данной команды нет ограничений по периоду жизненного цикла – она может быть эффективна на любом этапе 3. Комфортный климат взаимодействия и искренняя поддержка друг друга позволяют выполнять все те же функции, что и у других видов команд, и при этом заботиться о благополучии сотрудников 4. Наивысшая лояльность: сотрудники видят дело компании как свое и вкладываются в него, становясь «совладельцами» 5. Ситуативное лидерство обеспечивает максимальную преемственность власти в экстренных ситуациях 1. Если такая культура и командное взаимодействие не были внедрены изначально, сложно потом скорректировать привычки команды, а главное – восприятие лидера 2. К когнитивным способностям участников команды управленцев предъявляются очень высокие требования В постулатах компании указывается комфорт взаимодействия, однако рассчитан он только на очень одаренных топ-менеджеров КОМАНДА ЛИДЕРОВ

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3