Развитие команд первого уровня

22 Четверть российских СЕО имеют опыт работы на госслужбе С учетом значительной доли государства в бизнесе, это создает яркую специфику как взаимодействия управленческих команд первого уровня, так и декларируемой ими корпоративной культуры Бывших чиновников нанимают на работу не только госкомпании, но и частный бизнес, который пытается получить доступ к административному ресурсу Российский стиль управления командой топ-менеджеров обладает чертами как западного стиля управления (представлен США), так и восточного стиля (представлен Японией), по сути, находясь между ними По этой причине нельзя причислить его ни к одному из них: сочетание особенностей управления делает российский менеджмент уникальным и не позволяет напрямую перенимать ни практики Запада, ни практики Востока Для внедрения практики управления необходимо адаптировать ее под российские особенности Бюрократический бэкграунд Отличия между стилями управления командами первого уровня в России, США и Японии ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ КОМАНД ПЕРВОГО УРОВНЯ В РОССИИ Характер отношений Преобладающие цели Разграничение обязанностей Специализация Ответственность Приверженность США Индивидуальный Тактические Четкое Узкая Индивидуальная К профессии Россия Индивидуальный Тактические Четкое Узкая Коллективная К профессии Япония Коллективный Стратегические Расплывчатое Широкая Коллективная К компании

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3