24 Особенностью коммуникативного идеала в России является искренность и высокая коммуникативная активность даже при несовпадении точек зрения У американских менеджеров такая модель вызывает недоумение: руководитель позволяет себе целый спектр позитивных и негативных эмоциональных реакций, и это не вызывает дополнительного напряжения, а напротив – служит индикатором искренности и неравнодушия Вопрос управления своим состоянием в этой связи кажется нашим людям вторичным, ведь главное – честность, в том числе и в выражении своих чувств Самой серьезной проблемой для американских и европейских экспертов в области командообразования является высокая коммуникативная активность российского топ-менеджмента при высоком уровне невротизации и однотипности защитных стратегий Российские руководители, обладая способностью тонко чувствовать другого, вырабатывают механизм защиты от нежелательной эмпатии, так как успех в их сознании прочно ассоциируется с принятием самых «жестких» решений Этот механизм часто распознается экспертами как дефицит коммуникативной компетентности, хотя на деле в большей степени отражает внутриличностные конфликты, которые требуют совершенно иного подхода, прежде всего – соотнесения личных целей и целей компании Наставник «Лидеров России» Герман Греф очень емко описал все, что он думает по поводу позитивного мышления: «Сегодня очень много книг по поводу лидерства и по поводу того, как стать счастливым Вот там всегда говорится про позитивное мышление Это все не имеет никакой ценности Самое главное – оторваться от стула» Российские топ-менеджеры хорошо справляются с экстремальными ситуациями – кризисами и катастрофами Главный вызов в том, чтобы выйти из режима «ожидания» в менее героическое время Проблемы развития топ-команд в России связаны с несколькими факторами, главным из которых является постоянно растущая неопределенность рыночной ситуации Объективная неопределенность рынка вполне эффективно может компенсироваться инструментами целеполагания, но в России Высокая толерантность к негативу Высокая толерантность к неопределенности ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ КОМАНД ПЕРВОГО УРОВНЯ В РОССИИ Защита от сострадания Непосредственность реагирования
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3