Развитие команд первого уровня

СТРУКТУРА И ДИНАМИКА КОМАНД ПЕРВОГО УРОВНЯ ГЛАВА 2 57 Основное внимание Предприниматель уделяет новым идеям Для него характерна постоянная смена приоритетов Его деятельность требует творческого подхода, гибкости мышления и готовности рисковать Если менеджер креативен и может трансформировать мечту в цель, а цель в реальность, то это Предприниматель Он всегда знает, чего хочет и почему Предпринимателя раздражают идеи без результатов и результаты, за которыми не стоят большие идеи Предприниматель в «чистом виде» – авантюрист У него нет четкого расписания, но много идей При возникновении любой новой идеи назначаются собрания Благодаря этой роли команда становится эффективной в долгосрочной перспективе ― ― Креативность, склонность к новаторству ― ― Образное мышление без проработки деталей ― ― Стремление к переменам ― ― Энтузиазм, способность вдохновлять других ― ― Поиск новых возможностей и шансов ― ― Харизма ― ― Независимость ― ― Потребность в свободе мыслей и действий ― ― Непоследовательная, слабая реализация ― ― Череда подъемов и спадов энтузиазма ― ― Склонность приниматься за работу в последнюю минуту ― ― Хаотичность графика, нарушение установленных планов ― ― Низкая результативность, стремление все попробовать, метание среди многочисленных идей и возможностей ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ Характеристики исполнителей роли Возможные трудности

RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3