114 Справочник командного лидера Глава 3 Под организационным контекстом автор модели понимает особенности систем, существующих в компании, — поощрения, обучения, информации. Человеческие отношения, способствующие или препятствующие выполнению рабочего задания, Дж. Хакман называет синергией. Под материальными ресурсами в модели понимаются те средства, которые предоставляются команде для выполнения задания, — существенный элемент для обеспечения эффективности ее работы. в дизайн группы, по мнению Дж. Хакмана, входят: • оформление задания группе таким образом, чтобы оно было привлекательным для членов команды и мотивировало их на работу; • подбор оптимальной по составу команды; • создание групповых норм, способствующих работе.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3