49 Основные подходы к формированию команд Глава 2 Предотвращение конфликтов при взаимодействии сотрудников или подразделений Выделение ролевой структуры работоспособного коллектива, понимание необходимости распределения ролей в группе Разработка простого, понятного инструментария для диагностики ролевого состава группы и качества исполнения ролей участниками Не подходит для коллективов, состоящих из «незаменимых» профессионалов; для новых коллективов существуют сложности в подборе профессионалов по заданным критериям Яркое разделение людей по типам личности и командным ролям не подтверждено современными исследованиями (участники ситуативно меняют свои роли) Жесткое распределение ролей оста- навливает развитие группы, приводит к доминированию личных целей над коллективными, каждый работает на достижение результативности, исходя из своей роли ОСОБЕННОСТИ РОЛЕВОГО ПОДХОДА К ФОРМИРОВАНИЮ КОМАНД плюсы минусы
RkJQdWJsaXNoZXIy NDE2NDM3